İki firmadan alınan teklif yan yana konduğunda ilk bakılan şey genellikle rakam olur. Oysa iki teklif çoğu zaman aynı işi tarif etmez. Biri banyo dezenfeksiyonunu ve cam temizliğini işin içinde sayar, diğeri bunları ayrı iş kabul eder. Böyle bir durumda rakamları kıyaslamak, birbirinin yerine geçmeyen iki şeyi kıyaslamak anlamına gelir.
Karşılaştırmayı anlamlı kılan adım, iki teklifi aynı tarife oturtmaktır. Tarif eşitlenince geriye kalan fark gerçek farktır. Bunun yolu işi ölçülebilir kalemlere indirmekten geçer: alanın büyüklüğü, iş tipinin adı, ekip ve süre, ürün ve ekipmanın kaynağı, kapsam dışı bırakılan yerler. Bu kalemler netleştiğinde fark artık tahmin değil ölçüdür.
Bir teklif, karşısındaki teklifle aynı işi tarif ediyorsa karşılaştırılabilir hale gelir. Bunun için işin sınırlarının aynı dille yazılmış olması gerekir. Uygulamada sık atlanan kalem, işe dahil olmayan kısımdır. Bir firma balkon ve ışıklık camını dış cephe işi sayar, bir başkası daire içi temizliğin parçası kabul eder. İki taraf da yanlış yapmıyor olabilir; sorun, aynı cümleyi farklı anlamalarıdır.
Bu beş kalem konuşulmadan alınan rakam, iki tarafın da kendi varsayımına dayanır. Aynı kalemler yazıya döküldüğünde ise fiyat farkının nereden çıktığı görünür hale gelir: kapsam mı geniş, ekip mi kalabalık, süre mi uzun.
Kapsam listesi, işin sonunda neyin yapılmış sayılacağını önceden belirler. Sözlü anlaşmada taraflar kendi öncelik sırasını varsayar. Ev sahibi mutfak dolaplarının içini bekler, ekip yüzey temizliği planlamıştır. Yazılı liste bu varsayımı ortadan kaldırdığı için tartışmayı işten sonraya değil işten önceye taşır.
Listenin ilk taslağı, aday firmaların kendi sayfalarında yayımladığı hizmet tariflerinden çıkarılabilir. Örneğin NG Temizlik Şirketi’nin yayımladığı Maltepe temizlik şirketi hizmet kapsamı sayfası, ev temizliğinde hangi işlerin sayıldığını ve ofis, apartman, inşaat sonrası gibi iş tiplerinin nerede ayrıldığını gösterir. Okur bu tarifi kendi ihtiyacının yanına koyup eksik kalan kalemi işaretleyebilir, sonra aynı listeyi diğer adaya da sorabilir.
Liste hazırlanırken üç soru yeterlidir: hangi alanlar dahil, her alanda hangi yüzeyler işlenecek, hangi işler kapsam dışı. Üçüncü soru genellikle sorulmaz ve beklenti farkının büyük bölümü oradan doğar.
Karar ölçütlerinin her biri tek bir soruya bağlanabilir. Soru sorulmadığında ortaya çıkan sonuç da tahmin edilebilir olur.
| Karar ölçütü | Teklif alırken sorulacak soru | Belirsiz kalırsa ortaya çıkan sonuç |
| Kapsam sınırı | Hangi alanlar ve yüzeyler dahil, hangileri hariç | Beklenen bir alan işin dışında kalır |
| İş tipinin adı | Bu iş detaylı ev temizliği mi, tadilat sonrası temizlik mi | İki tarafın hazırlığı birbirini tutmaz |
| Ekip ve süre | İş kaç kişiyle ve hangi saat aralığında planlanıyor | Aynı tarif farklı iş hacmiyle uygulanır |
| Ürün ve ekipman | Malzemeyi kim getiriyor, hangi yüzeye ne uygulanıyor | Yüzeye uygun olmayan ürün riski doğar |
| Randevu saati | Çalışma hangi saatte başlıyor, gün içinde mi tamamlanıyor | Ev ya da iş yeri programıyla çakışır |
| Erişim koşulu | Yüksek kat, dış cephe ya da dar alanda nasıl çalışılıyor | İş yarıda kalır veya ikinci randevuya kayar |
Bu sorular tek görüşmede sorulabilir. Cevapsız kalan satırlar birbirinden bağımsız da değildir. Kapsam belirsizse süre de belirsizdir, süre belirsizse ekip sayısı zaten tahminidir. Bu yüzden ilk satır doldurulmadan alttakileri konuşmak sonucu değiştirmez.
Şikayete dönüşen işlerin çoğu, ekibin çalışmamasından değil işin baştan yanlış tanımlanmasından kaynaklanır. Sık görülen ayrışma noktaları şunlardır.
Ölçüt listesi değişmez, sırası değişir. Hangi ölçütün öne alınacağını işin kendisi belirler.
Birden fazla iş tipini tek adresten karşılayabilen bir firmayla çalışmak, koordinasyonu tek muhataba indirir. Bu kendi başına bir üstünlük ölçütü değildir; asıl soru yine aynı kalır, o iş tipi için gereken kapsam yazılı mı.
Aday firmaların yayımladığı bilgiler bu listenin bir bölümünü teklif alınmadan önce doldurur. NG Temizlik örneğinde hizmet verilen ilçeler arasında Maltepe sayılıyor, Küçükyalı, Zümrütevler, Altayçeşme, Bağlarbaşı, Cevizli, Fındıklı ve İdealtepe mahalleleri ayrıca belirtiliyor, çalışma saatleri 08:00 – 20:00 olarak yazılıyor ve pazar dahil haftanın her günü çalışıldığı bildiriliyor. Bu netlikte yazılmış bir kapsam ve saat bilgisi varsa geriye yalnızca alana özgü kalemler kalır, onlar da 0541 466 88 83 numarası üzerinden tek görüşmede kapatılabilir.
Kısa ve tek seferlik işlerde sözlü mutabakat çoğu zaman sorun çıkarmaz. Tekrarlı bir çalışma planlanıyorsa liste yazılı olmalıdır, çünkü zamanla hem ekip hem beklenti değişebilir. Yazılı liste tarafların hafızasına değil aynı metne bakmasını sağlar.
Şart değildir, ancak alanı görmeden verilen rakam tahmine dayanır. Metrekare, bölüm sayısı, eşya yoğunluğu ve son kapsamlı temizlikten bu yana geçen süre telefonda da aktarılabilir. Bu bilgiler ne kadar somutsa teklif de o kadar gerçekçi olur.
Ulaşım, park koşulu ve gün içindeki planlama randevu saatini doğrudan belirler. Maltepe içinde hangi mahallede çalışılacağını baştan söylemek, verilen saat aralığının gerçekçi olmasını sağlar ve iki firmanın önerdiği saatler de böylece aynı zeminde karşılaştırılır.